Notre Expérience
Plus de 20 ans d'expérience en administration d'entreprises et en gestion de patrimoines professionnels.
Forts de plusieurs années d'expérience en administration générale d'entreprises, nous offrons un service d'accompagnement sur mesure et dédié à un nombre restreint de familles sur le modèle du
Multi Family Office.
Nous offrons également un service de direction financière externalisée, à l'appui de votre développement professionnel et organisationnelle, pour une gestion à 360° de votre trajectoire patrimoniale.
Á l'instar des conseils en gestion de patrimoine, notre relation est durable et tournée vers un accompagnement au long cours.
Notre mission : vous aider à piloter vos organisations de manière transversale et mettre en œuvre vos décisions en coordination avec vos interlocuteurs du droit, du chiffre et du patrimoine.
Nos domaines d'Intervention
Nous coordonnons et orchestrons les experts du Droit pour la bonne exécution de vos décisions.
- Avocat
- Notaire
- Juriste
Nous gérons votre fiscalité à 360°. Suivi et revue des déclarations, échéances et options fiscales, nous vous débarrassons du suivi des formalités et formulons les meilleurs choix.
- Impôt Société
- Impôt sur le Revenu
- IFI
- Autres taxes & contributions
Nous agençons et harmonisons les experts extérieurs et pilotons vos structures comme le ferait votre bras droit.
- Relations bancaires
- CGP
- Avocat
- Expert-Comptable / CAC
- Agent Immobilier
- Institutions Financières & Assurances
Nous sommes un Multi Family Office, notre vocation première est de pérenniser votre patrimoine familiale à travers la mise en œuvre des meilleures stratégies patrimoniales et successorales. Toujours alignées sur vos intérêts.
- Prévoyance
- Arbitrage flux entrants/sortants
- Protection de la famille
- Mandat posthume
- Succession & Transmission
Nous coordonnons les experts extérieurs du droit, du chiffre, de la finance comme le ferait votre bras droit, au service de vos intérêts privés comme un véritable copilote.
Nous coordonnons les experts extérieurs du droit, du chiffre, de la finance comme le ferait votre bras droit, au service de vos intérêts privés comme un véritable copilote.
Qui Sommes Nous ?
Quadrans est né d’un constat simple : les dirigeants-actionnaires sont souvent seuls face à la complexité.
Nous agissons comme un chef d’orchestre discret, au croisement de la stratégie, de la finance et du patrimoine.
Votre directeur financier personnel et stratège patrimonial.
Pour dirigeants-actionnaires qui veulent structurer, protéger et piloter leur trajectoire privée et professionnelle.
Votre gestionnaire de confiance dans le pilotage de votre patrimoine personnel & professionnel.
Nous fournissons un service de Secrétariat Général, au sens bras droit du dirigeant. Cet accompagnement sur mesure vous aide à vous libérer de la complexité, organiser et fluidifier vos décisions, développer vos activités et pérenniser votre trajectoire patrimoniale.

Notre relation est durable &
non transactionnelle.
Notre relation est durable &
non transactionnelle.
Vous et nous, c'est un projet d'entreprise dont vous êtes l'instigateur, le fondateur.
Jour après jour, année après année nous agençons et développons votre patrimoine.
De manière dynamique, nous ajustons votre trajectoire en fonction de vos objectifs.
Ensemble nous construirons, pierre par pierre, l'entreprise familiale - la vôtre.
Ensemble nous préparerons l'avenir et protégerons votre famille.
Comment Travaillons-Nous ?
Pas de tunnel standardisé, ni de solution toute faite.
Nous avançons à votre rythme, en co-construction, avec exigence et clarté à chaque étape.
UNE MAISON AU SERVICE DE VOTRE PATRIMOINE

Un seul point d’entrée, un seul interlocuteur, pour aligner stratégie d’entreprise et stratégie patrimoniale.
Un seul point d’entrée, un seul interlocuteur, pour aligner stratégie d’entreprise et stratégie patrimoniale.
Nous coordonnons vos conseils juridiques, comptables et financiers comme le ferait un directeur financier, pour défendre vos intérêts privés et vous seconder dans toutes vos décisions.
Quadrans, c’est un accompagnement stratégique et transversale dans la durée, construit autour de vous, aligné sur vos intérêts professionnels comme personnels.
Comme une demeure pensée pour durer, nous articulons solidité des fondations, fluidité des circulations et élégance des solutions. Chaque décision s’intègre dans un ensemble structuré, à la fois fonctionnel et évolutif, au service de votre trajectoire personnelle et de votre patrimoine professionnel.
Nos Compétences Métiers
Une expertise transversale au service des dirigeants-actionnaires
Trouvons nous, n'importe quand
Une question sur notre offre, besoin d'y voir plus clair ? N'hésitez pas à nous contacter.
Quadrans
6 allée Marie HEURTIN
44200 NANTES
Les bureaux de Quadrans sont basés à Nantes.
Nous intervenons sur tout le Grand Ouest et la Bretagne.
Nos clients
Ils nous ressemblent. Ou peut-être vous ressemblent-ils.
Dirigeants engagés, familles en mouvement, profils singuliers… Ces portraits illustrent la diversité des trajectoires que nous accompagnons. À travers eux, vous découvrirez des situations concrètes, des choix stratégiques, et des réponses conçues sur-mesure.
Parce qu’aucun parcours ne rentre tout à fait dans une case — mais tous méritent une boussole.

Julie, fondatrice en croissance
Âge : 38 ans
Statut : Présidente de sa SAS, en pleine levée de fonds
Situation : Julie a développé une start-up B2B qui décolle. Elle est sollicitée pour ouvrir son capital. Ses flux pro/perso sont imbriqués. Elle souhaite structurer son patrimoine et sécuriser ses décisions stratégiques.
Comment Quadrans l’aide :
Structuration de sa holding personnelle, accompagnement dans l’arbitrage rémunération/dividendes, projection long terme sur sa situation post-cession.

Famille Renaud – Couple de femmes, enfants adoptés, profil atypique
Couple pacsé, 46 et 43 ans, deux enfants adoptés à l’étranger
Situation : Le couple a réussi dans l’immobilier locatif et les investissements financiers. Elles sont confrontées à un manque d’offres adaptées à leur situation, et veulent anticiper leur succession dans un cadre sécurisé, inclusif et non conflictuel.
Comment Quadrans les aide :
Stratégie de protection du conjoint survivant, rédaction d’un testament adapté, utilisation du démembrement croisé, sécurisation des enfants au niveau fiscal et civil, intégration des spécificités de leur parcours dans une approche bienveillante et technique.
Camille & Hugo, couple d’entrepreneurs sans enfant
Âges : 45 et 47 ans
Statuts : Gérants d’une société de conseil et propriétaires de plusieurs biens en SCI
Situation : Ils souhaitent mieux articuler leurs investissements, alléger la fiscalité, anticiper la transmission à leurs neveux et nièces, et garder une grande souplesse.
Comment Quadrans les aide :
Stratégie de démembrement, arbitrages IR/IS sur les structures existantes, accompagnement à la mise en place d’un pacte Dutreil partiel.

Famille Cohen – Entrepreneurs et enfants mineurs
Couple de 40 ans, co-gérants d’une société florissante, deux jeunes enfants
La société génère des excédents. Le couple souhaite commencer à transmettre tout en gardant le contrôle. Ils veulent sécuriser l’avenir de leurs enfants, sans alourdir la fiscalité ni fragiliser l’entreprise.
Comment Quadrans les aide :
Mise en place d’une société holding familiale avec parts en nue-propriété pour les enfants, mise en place d’un mandat de protection future, arbitrage entre IS et IR, pilotage d’une stratégie à horizon 15–20 ans.

Antoine, dirigeant solo au profil atypique
Âge : 44 ans
Statut : Associé unique d’une société de services, sans enfant ni conjoint
Situation : Antoine a réussi seul. Il a constitué un patrimoine conséquent, mais ne se reconnaît pas dans les offres classiques de gestion. Peu accompagné, il jongle entre fiscalité, placements, et projets de transmission, sans vision d’ensemble.
Comment Quadrans l’aide :
Mise en place d’un cockpit patrimonial, audit des conventions intra-groupe, sécurisation de la chaîne de décision en cas d’incapacité (mandat de protection future), réflexion patrimoniale singulière, non normée, alignée sur ses valeurs.
Marc, dirigeant discret et actionnaire historique
Âge : 58 ans
Statut : CEO et associé majoritaire d’un groupe industriel
Situation : Marc connaît une forte charge mentale. Il gère seul les sujets financiers, patrimoniaux et familiaux. Il craint de tout centraliser sans réel copilote.
Comment Quadrans l’aide :
Mise en place d’une gouvernance familiale, préparation d’un mandat posthume, pilotage consolidé des actifs pro et perso, organisation des flux intragroupe.
Famille Lambert – Une transmission à organiser sans tout figer
Parents dirigeants (61 et 58 ans), deux enfants adultes dont un impliqué dans l’entreprise familiale
La société familiale est florissante. Les parents souhaitent transmettre sans provoquer de conflits ou déséquilibrer la fratrie. Ils veulent protéger le conjoint survivant, garder la main à court terme, tout en préparant un passage de relais maîtrisé.
Comment Quadrans les aide :
Mise en place d’un pacte Dutreil et d’une holding animatrice, arbitrages entre démembrement et donation temporaire d’usufruit, accompagnement à la gouvernance familiale (pacte d’associés, règles de sortie), mandat posthume en prévention.

Famille Delattre – Patrimoine ancien, peu structuré
Fratrie de 4 héritiers, parents âgés (85 et 83 ans), patrimoine immobilier locatif hérité sur plusieurs générations
Les parents souhaitent anticiper la succession, mais tout est en indivision ou en direct. Le patrimoine est fragmenté, mal géré, et les tensions familiales émergent. Aucun des enfants ne veut s’impliquer dans la gestion.
Comment Quadrans les aide :
Création d’une holding ou d’une société de gestion patrimoniale, sortie de l’indivision, rédaction de conventions familiales, mise en place d’une gouvernance et d’un mandat posthume pour éviter les blocages.
Nous sommes impatients de vous connaître
Notre Family Office est là pour vous aider
Le Family Officer
Qui suis-je ?
Comme vous, je suis dirigeant. Et actionnaire.
Formé à l’expertise comptable et titulaire du DSCG, j’ai commencé ma carrière en cabinet d’audit. J’y ai forgé mon esprit critique, cultivé l’humilité, et acquis une vision pluridisciplinaire et une expérience solide auprès de clients aux profils très divers.
Désirant agir au plus près de l'action entrepreneuriale, j’ai rejoint ensuite un petit groupe d'entreprises du Grand Ouest en forte croissance et tourné vers l’international. J'y ai occupé le poste de directeur administratif et financier groupe et structuré la fonction finance, accompagné la stratégie, et veillé à l’articulation entre performance de l’entreprise et trajectoire patrimoniale des dirigeants.
Dans ce rôle exigeant de conseil transversal et d’orchestrateur discret, j’ai enrichi mon parcours initial par des formations ciblées : le DU Gestion du Patrimoine du Dirigeant d’Entreprise à l’IAE de Nantes, puis le cursus AUREP-AFFO, consacré à la pérennisation du patrimoine familial.
Au fil du temps, je suis devenu moi même actionnaire de l'ensemble que j'ai accompagné, et mandataire social de la holding de tête groupe.
Aujourd’hui, je choisis de mettre cette expérience au service d’autres dirigeants. Comme je l’ai fait pour mes associés. Comme je l’ai fait pour moi.
Et revenir à l’essence de mon métier : accompagner et développer.
Mon parcours est singulier. Le vôtre aussi, sans doute.
À bientôt.
Fabrice